第1171章(2 / 4)

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  可千万别小看分成这一块收益。
  每年也是一大笔钱。
  现在,杨诚就是利用贝斯沃特中国人,把尼斯、亚特兰大、帕尔梅拉斯、特温特这些,原本不被耐克和阿迪达斯放在眼里的小球队,捆绑在一起。
  他们不仅能够傍上大牌的赞助商,还能够谈下一个丰厚的球衣销售分成。
  短期内可能不大明显,但从长期来看,这些球队的品牌价值都会跟着水涨船高。
  不说别的,签下大牌赞助商,以后再去谈其他赞助商,是不是就容易很多?
  所以,如果没有意外的话,应该是耐克和阿迪达斯的其中一家拿下。
  彪马纯粹就是来凑数的。
  当然,除非彪马脑子坏掉,否则的话,他们在暗标的时候,也不会给出一个超出自身能力范畴的报价。
  杨诚心里有数了。
  又商量了一下具体的竞标事宜后,会议也就解散了。
  杨诚跟夏晴回到了她的办公室。
  两人关起门来,主要是讨论家里的事情。
  夏晴想要买回茵宝的全球品牌。
  但这需要花一大笔钱,估计要花1亿美元。
  说起茵宝这块英国品牌,也算得上是命运多舛。
  当年以2亿多英镑卖给了耐克,仅仅4年之后,耐克就以2亿美元把它卖给了总部位于美国纽约的品牌管理公司iconix。
  这家公司手头上有很多品牌,以轻业务模式,通过跟美国和世界上的大型零售商的关系,例如沃尔玛、梅西百货等等,来经营这些品牌。
  从12年到现在,3年时间,茵宝在这家公司手中是一日不如一日。
  而这家公司现在的情况也不是很好,连创始人尼尔·科尔都被迫主动离职,股价暴跌。
  “我其实已经跟茵宝的营销副总裁保罗·纽金特等人聊过,过去这几年,他们不管是在耐克,还是在iconix,失去了很多,但也得到了不少。”
  “他们失去了几乎所有的球星代言和球队赞助,所有足球方面的业务,几乎全都没了。”
  “现如今,茵宝在大本营英国的英超,赞助的球队只有埃弗顿,其他全都没有了。”
  耐克对茵宝在足球方面业务的吸收,那是真的非常彻底。
  这笔收购对耐克来说,确实很划算。
  “但也恰恰是被耐克收购的这几年,茵宝也同样从耐克手中得到了提升,耐克当初对他们的定位就是从原来的足球品牌,提升到生活休闲品牌,这就是一次品牌的全面升级。”
  “耐克的资源让茵宝也得到了非常大的提升,从代理商渠道到营销活动等方面,都有了一个全面的提升。”
  “被美国iconix公司收购后,他们又跟全球最大和最知名的几大零售商,如沃尔玛、梅西百货等签约合作,同时还跟美国的线上零售商有合作关系,这些都是我们集团最缺乏的。”
  “过去几年,我们中国茵宝的品牌核心就是【热爱运动,热爱生活】,我觉得,收购全球茵宝,可以帮助我们迈出全球化的坚实一步!”
  说到这里,夏晴告诉杨诚,杨氏集团旗下的运动品牌,2014年的营收超过140亿人民币,在国内已经超过了耐克。 ↑返回顶部↑

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